挂靠车辆管理办法1 目的加强总部对各分公司挂靠业务的统一管理，确保挂靠车辆的安全、运行良好。2 适合范围本办法适用于总部下属各分公司的所有挂靠车辆。3 日常管理流程见【附件】4 管理职责4.1 总部运营部： 负责本制度的修订和实施过程中的解释； 负责制定各分公司业务风控标准，并对分公司开发的业务进行最终风控审核； 负责所有挂靠车辆相关资料合同的归档保存； 负责所有挂靠车辆保险、年度审验、二级维护等的调配安排； 负责对各分公司业务报表汇总、分析； 负责制定绩效考核办法【附件】，负责各分公司业务员的绩效考核和绩效奖励审核和申请； 负责定期查验各分公司各项数据、信息、档案完成度的实际情况； 负责协助分公司拟订车辆挂靠合同，审核合同金额、日期等相关数据的准确性及合同格式完整有效； 负责制定各分公司挂靠费、日常维护费、年审费等应收费收取标准； 随时收集各地市场信息，及时修改更新各项制度标准，并对分公司的执行情况进行汇总、分析和监督； 负责监督所有挂靠车辆GPS的安装和使用情况的汇总分析。
