按期支付农民工工资的保证措施认真做好各项工作，根据本地实际制定酬劳标准，并与农民工签订薪酬协议，合理支付农民工报酬，不得随意或无理克扣、拖欠农民工工资。为了防止企业内部少数员工在平时的工作、生活和学习中出现抵触情绪，心里对农民工另眼相看，进场后。一、成立维护农民工合法权益监督领导小组，针对农民工关心的多项权益容易受到伤害的实际，把对农民工的管理纳入内部员工统一管理，从规范管理入手把农民工的各项权益落到实处。二、充分利用专题会、交班会、工程例会、宣传橱窗、黑板报和印发宣传提纲，以及座谈讨论，把执行情况与对各分部综合考核挂钩等办法，推进思想观念转变。三、规范执行和检查管理制度，印发关于规范农民工合法权益管理的文件。四、按照10：1的比例，安排专人带领农民工队伍，1名经过培训的职工带领10名农民工队伍，负责重点工序施工的队长由项目部或分部派出一名副经理担任。五、对所有参与施工的农民工进行造册登记、合同编号、编班管理、组织进行岗前、安全知识、专业技能和特殊岗位培训。六、给所有施工的农民工发放员工手册，内容包括安全管理控制要点、管理目标、员工守则、安全法规常识等，让大家都
