探究企业经营业绩考核中存在的问题及改善措施 【摘 要】如今，在现代企业中想要使企业更加顺利快速的发展，良好的考核体系是最关键的因素。然而，目前企业在改善经营考核过程中还是存在一些问题，本文就如何解决企业经营考核问题提出相关解决措施。 【关键词】企业；考核；制度；问题；分析；措施 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2015）06-004-02 一、目标任务确定中的优势及存在问题 一般来说，企业经营业绩考核。都是依照前半年完成预算目标总值并结合新目标条件而设定，或是制定一个效益任务值。此考核方式简单易懂，在企业经营引导渠道上给出了明确的工作方向；经营者可以清晰看清企业的优劣及各方而的不足，根据目标设定合理科学的改善措施进行经营，运用各方而的积极因素以及利用各方而优秀支援力争取得更好的考核结果。但是，在实际运作过程当中固定的目标任务考核也会存在或多或少的问题，一般问题体现于下： （一）目标任务标准不好制定 通过强大的挑战性和较大的努力可以完成目标任务的考核，在制定目标时候就有必要
