推广部OKR分解(共2页).doc

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资源描述

一:部门现状人员方面:部门目前两人,在工作上交流密切,相互对自身与对方在团队中的价值都进行了交流和了解。知识方面:对公司的常规业务有了初步的了解,我也为前端同事讲解演示了服务器的功能和常规使用方法。工作方面:前端在进行之前官网改版任务的收尾工作。我分析了行业竞对情况,鉴于各大主流平台全方位覆盖了各个广告位,我决定从细分市场:海外机房入手,突出体现我们海外机房的规模和速度;同时我观察了各大平台对SSD主机的推广力度不大,但SSD固态硬盘的概念已逐步亲民的情况下,可以包装成为另外一个卖点,来吸引个人客户;辅以国内机房和域名服务,推广全民上云概念,开发我们的增量:小白客户,扩大市场。对于百度云和腾讯云,广告方面我们会从特色业务入手:如小程序服务器/百家号服务器等,利用各大平台推广账户大而不全的特点来进行推广。二:团队和公司可利用的资源:客服团队的技术支持、以及根据维护经验给出的具体的用户画像、优秀的转化能力;市场活动部门的各类活动和资料,可作为引流、合作案例、品牌背书等;服务器域名资源,为站群保障技术开发资源

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