树立成本意思养成节约习惯陈启发众所周知，“成由勤俭，败由奢”，勤俭节约一直是中华民族的传统美德。如今，当全球性金融危机影响到世界个行各业时，中华民族的“节约哲学”用将派上大用场了。该花的钱一定花，不该花的钱一定不能花，企业要从各个方面降低生产成本，这应该是当下缝机企业“过冬”最重要的一件事。成本是魔鬼，必须把它遏制。每节约一分钱，企业就增加一分钱的利润；没降低一份成本，企业就增加一份利润；每降低10%的成本，企业利润可以翻一翻，如10-9=1，10-8=2，10是收入，8、9是成本，1、2是利润。金融帝国花期银行的CEO桑迪.韦尔就是个压缩成本的偏执狂。桑迪.韦尔甚至会对一张纸的浪费暴跳如雷。只要是他能预见到可能浪费成本的每一件事情，无论事情大小，他都要雷厉风行的否决。精打细算，虽然有点“抠门”，但是很管用。世界上许多著名的公司都有这种看似抠门的习惯。丰田公司在办公用品的使用上节约的近乎苛刻，譬如公司内部的便签要反复使用4次，第一次使用铅笔，第二次使用水笔，第三次在反面使用铅笔，第四次在方面使用水笔。沃尔玛公司采集样品的窗口上赫然写着：“便签不可做他用”的提
