提案改善管理办法一、 目的：为了促使全体员工活用头脑思考，发挥潜力，谋求生产、技术、管理、流程的改善，提高产品品质及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司营运。二、 提案一般要求：1、 提案人资格1）凡本公司员工，不论职位，均可参加提案；2）可以个人、几个人、小组及QCC活动等形式参加。2、 提案范围及分类1）生产类：A. 生产或检验操作方法的改善；B. 作业程序或动作程序改善；C. 节省原材料、废料再利用以及其它降低成本的事项；D. 生产设备、工作布置、工艺流程的改善。2）技术类;A. 品质改进或零部件改良；B. 生产技术重大问题的改善；C. 治工具、自动化、省力化、省人化设备的创新性改善；D. 产品设计、性能、结构、外观的改善。3）管理类：A. 个人工作业务的改善；B. 职业健康安全、6S、ISO等方面的改善；C. 对生产制造及相关部门内部管理办法、规章制度等管理方面的改善。4）流程类：1) 生产车间内的流程改善；2) 公司内其它部门与生产车间有直接关系的流程改善。5）除以上
