提案改善和专项奖励制度(共7页).doc

文件编号：AMS-OP10版 本 号：03行政管理文件提案改善和专项奖励制度 1.0 目的 鼓励员工积极提出改善提案，同时通过设置专项奖励和开展评奖活动，创造积极进取的企业文化，从而有力地推动人本管理。2.0 范围适用所有员工提案和本文件规定的专项。3.0 定义（无）4.0 职责提案人 组织或跟进提案的实施，确保提案有效实施。专项促导师 审查提案内容及评分情况，监督提案的实施效果，及时将提案共享； 奖金核算，并监督奖金分发。提案改善委员会 开展各种专题改善活动，有针对性推动并促进全公司形成改善的文化； 制定和宣传各评分和评奖标准，并监督其实施。评奖委员会 对提名材料进行评审并推荐获奖名单。人力资源部 组织颁奖晚会，对获奖名单和材料进行宣传，做好归档工作。提名人 按要求如实提交被提名者材料。董事长 授权提案改善委员会和评奖委员会成员，批准评奖标准和获奖名单。部门负责人 按要求对本部门实施或受益提案的评分