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操作流程手册 二0一一年八月十一日目录第1章 计划管理流程第2章 生产管理流程第3章 销售管理流程第4章 采购管理流程第5章 产品研发管理流程第6章 人事管理流程第7章 环境管理流程第8章 健康管理流程第9章 管理评审流程第10章 品控管理流程第1章 计划管理流程1、 计划管理目的： 计划是实现目标的根本方法，工作须有计划，计划管理是对企业实现目标所要做的全部工作规划。只有计划做的准确，操作性强，目标就能实现。所以计划管理是实现目标的根本方法，也是检验工作质量大的基本标准。2、 年度计划管理流程：总经理对第二年的工作必须向董事会提出目标、计划、