改-善-无-止-境(共5页).docx

上传人:晟*** 文档编号:6804489 上传时间:2021-09-13 格式:DOCX 页数:5 大小:330.81KB
下载 相关 举报
改-善-无-止-境(共5页).docx_第1页
第1页 / 共5页
改-善-无-止-境(共5页).docx_第2页
第2页 / 共5页
改-善-无-止-境(共5页).docx_第3页
第3页 / 共5页
改-善-无-止-境(共5页).docx_第4页
第4页 / 共5页
改-善-无-止-境(共5页).docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

改 善 无 止 境 注:改善(Kaizen):取自日本语,KAI表示变化之意,ZEN表示良好之意,此词的通俗含义为对公司的所有领域进行不断地改进,不仅仅是质量。改善是一种思想,它告诉我们应该认真地观察和思考,不断地否定现状、寻求更高水平。 改善是一种文化,它为创造具有活力的现场和企业打下坚实的基础。 改善是一种成功的习惯,它让我们养成了敏锐的眼光和思维。 改善是一种提高人的品质的有效途径,它要求我们必须立足现地、现物、现实(时)和坚持原理、原则,将自己融入到整个团队当中。首先改善不是技术部工艺或者工程部一两个人的事,而是一种理念一种态度,需要企业每一个人参与,共同参与改善。改善既不是大变革,也不只是技术创新它是从小问题做起,对本工序、本班组不完善的项目提出改善建议,从作业动作、作业场地、夹具、工具、搬运、搬运工具、机械设备、材料、工作环境等方面入手,开展全方位的改善活动。题目大小、范围不限,不仅仅是品质方面,也不必有显著的效果,只要是能够比现况提高一步即可。哪怕是只能节约一分钱,缩短一秒钟的作业时间都是现场改善的目的。提高效率(少用

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。