教学楼施工方案(共68页).docx

第一章 现场管理机构设置第一节 现场管理机构设置1、项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。2、项目部组织机构图 项目经理技术负责人施工员安全员材料员预算员质量员第2节 项目管理机构组成表第2章 施工方案与技术措施第1节 施工方案一、土建工程一、施工测量1、原地面轴线定位放线方案 根据建设单位提供的建筑用地红线图、水准点及座标控制点确定本工程建筑物的位置，测定矩形平面测量控制网，利用已知点引高级测量控制线。再用经纬仪线引测建筑物的控制轴线，定设各主轴线的控制点，设置永久性0.00标高标志。根据基础图和开挖深度，确定基坑开挖线并撒好灰线，轴线控制点埋设在基坑开挖线以外的位置。所有轴线控制桩均设置在建筑物四周易于保存的位置，并加以固定保护，