教师工作考核细则一、总则为鼓励教师积极进取，形成教师努力上进、高度敬业、师德高尚、一切为了学生的良好风气，提高业务水平和工作效率，确保教育教学质量，根据学校教师工作量考核办法和课时津贴实行办法的规定，特制定教学工作考核细则。二、考核工作的组织领导：教学工作的日常考核在学校分管领导的直接领导下进行。成立考评小组：组 长：彭 林副组长：刘海堂组 员：唐西汉 李红枚 陈仕奎 伍大国 曹 勇 周永晟 莫胜斌 刘吉巨 董红军 黎辉颖毕次安 陈新华。三、考评小组职责：1、定期检查每一位任课教师的教学计划、教学日志、教案、作业批改情况；2、检查教师教学情况，参与听公开课、研究课、随机听课（俗称推门课）；3、定期开展学生评教活动；4、检查和抽查教师出勤、上课情况；5、参与教学单元、实习课题教学质量的阶段性检查；6、参与学期中、学期末的教学工作考核工作；四、教师工作量的计算及效用：1、工作量的计算按照学校考核工作的有关规定进行。2、教师任课跨一个头的，每周加一个课时；跨两个头的，
