教师绩效工资考核方案(共11页).doc

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资源描述

一、指导思想为了全面提高教育教学质量,充分调动教师的积极性,公正公平评价教师的工作,特结合本校实际,制订本实施方案。二、绩效工资分配原则1、分配的对象:已聘用在本校岗位上上班的专任教师;2、定性与定量相结合,过程与结果相结合,严格考核,按考核成绩、考核等级核算绩效工资。3、教学质量以学年度为单位,其余工作按照学期计分考核细则考核,实行百分制量化计分。4、本方案在试行过程中若与上级有关文件精神相抵触的,按上级有关文件精神执行三、绩效工资分配依据绩效工资分七块进行分配:工作量占5分、师德考核占5分、教学业务工作占15分、教学成绩占50分、安全工作占5分、考勤工作占15分、临时工作占5分。四、分配细则(一)工作量:(5%)将学校所有课时减去校长课时、中层领导课时、各室课时,就是学校其余教师课时总数。然后再平均分给其余教师就是应有课时数。以课程标准为准,多一节加1分,少一节扣1分。(二)师德考核(5%)师德师风考核细则项目考核要求考核标准量分备注一政治思想(15分)1、热爱党

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