教研组考核方案(共2页).doc

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李家镇中教研组(备课组)工作考核方案教研组和备课组是推进教学改革,进行教育科研,探讨课堂教学效益,实施素质教育的核心组织;教研组和备课组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。为使我校的教学管理进一步规范化、科学化,为加强教研组和备课组的职能,健全对教研组和备课组的考核机制特制定我校教研组和备课组学期量化考核方案。一、考核及奖励办法: 1.考核组成员组成:每学年由校长、教务处、各年级组及有关人员具体实施考核评价。2.考核办法:由教导处牵头,各教研组和备课组负责收集、展示一学期工作的实绩,考核组成员按教研组和备课组量化打分方案打分。每学期打分结果公布,一学年量化评估一次。3.考核结果的使用:考核结果作为评选优秀教研组和优秀教研组长的依据;考核结果作为教研组长学年津贴发放的依据。 4.奖励办法:(1)根据得分高低按 1 : 1 : 1 的比例确定“优秀”、“良好”、“合格”教研组和备课组。 (2)获“优秀教研组(备课组)”称号的教研组(备课组),发给教研组(备课组)一定数额的奖金。(3)评为“优秀教研组(备课组)”“良好教研组(备课组)”“合格教

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