培训心得首先很荣幸能够参加这次培训,同时也很感谢公司提供这样一次提升自己的机会。一天培训的主要内容讲的就是教练式的领导力,老师通过短片,分析,以及现场模拟,让我们成分了解并且学会这一管理技能。教练式领导力通过聆听,区分,发问,回应四个能力,能够上员工独立的思考问题,处理问题,从而充分调动员工的工作意愿,提高其工作能力,从而高效的完成销售任务。人的潜能都是不可想象的,通过正确合适的有效激发,都可以爆发出无限的可能,而作为我们管理者,就是要在适当时机给予员工正确有效的激发,从而让他最大限度的发挥。我们要学会的就是正确有效的激发,让他爆发潜能,这比我们交他怎么做,要求怎么做,会得到更多更大的惊喜和收获。课程内容在这里我不在一一回顾,虽然只有一天的课程,但是确实收获颇多。最深刻的体会就是,我们跟外面公司其他员工相比,我们欠缺的太多,差距太大。他们的每一次分享和发言,都显得比我们专业,都能让我们学到很多新鲜的东西,我们要加紧学习了。必须通过学习,才能跟上社会的步伐,希望以后有更多的这样的学习机会,能够好好的提升自己。