双飞龙教育文化培训有限公司 1 目 录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 双飞龙教育文化培训有限公司 2 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 第一部分 执行总结 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济 全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到 国内外各界人士的广泛关注。借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机 构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过 系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相 对太乱杂，质量难以保证。因此，我
