教育培训机构创业计划书(共16页).doc

新途睿教育商业企划书目 录2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责3.1、服务特色3.2、服务优势4.1、市场现状分析4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分 执行总结 人才，是二十一世纪世界竞争中的核心力量，在经济全球化的发展浪潮中，文化也正在在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。与此同时，培养具有艺体特长的特殊性人才在国内也得到了广泛的重视，但是人们已经普遍进入“考”的误区，却往往忽视学生“素质”的教育。为了提高人们对特长生培育的认识，以“素质教育”为主题创办一家培训机构，既是一个很好