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。 。 。 。 。 。 。论商业银行绩效管理体系再造摘要:随着人力资源开发与管理在企业运营中地位的提升,如何做好绩效管理逐渐8ttt8成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。本文以绩效管理理论为基础,提出了商业银行分支机构、部门和岗位推行绩效管理的具体方案,并指出只有紧密结合企业文化,商业银行的绩效管理才能有更加广阔的应用前景。关键词:商业银行;绩效考评;绩效管理一、商业银行绩效管理的内涵在经营管理活动中,绩效是指一定时间内员工以某种方式实现某种结果的过程,它包括www .ddd tt. com个人绩效和组织绩效两个方面www.sS。对组织而言,绩效就是企业目标在数量、质量、效率等方面www.sS完成的情况8 tt t 8. com;对员工个人而言,绩效是指个人完成工作任务的情况8 tt t 8. com以及上级和同事对自己完成任务状况的评价。组织绩效与个人绩效有着紧密的联系