黄土小学财务管理制度一、指导思想：为了进一步加强全校教育经费管理，提高资金使用效益，严格执行会计法、中小学财务制度、农村义务教育经费保障机制改革文件汇编以及上级财务管理精神，规范学校的财务管理，严肃财经纪律，杜绝财务收支的违法违规现象发生，合理安排、使用学校资金，增收节支，消赤减债，努力改善办学条件，全方位服务于我校的教育教学做好后勤保障。因此制定本管理制度。二、预算管理：黄土小学的各项收支经费均必须纳入本单位的年初预算。编制预算时，必须搞好预算控制，必须按预算编制的要求和程序进行本单位的预算编制，（成立专班-校委会研究提出思路-专班编制草案-教师大会讨论通过-形成年初预算），必须将所有合法的预算内、外收入全部纳入预算，统筹考虑，合理安排各项支出，重点保证教职工工资、公用经费、校舍维修、资助贫困生的经费预算等。不得无理扣减有关政策规定的项目标准的预算。坚持量入为出、统筹兼顾，确保重点，收支平衡，不编赤字预算。在预算执行过程中，如有特殊情况要增补和调整预算，必须用报告附方案、增补、调整预算表按审核-报批-备案的程序进行调整。各单位必须严格执行本单位的年初预算
