1、企业战略管理课程授课进度计划课程名称：企业战略管理 课程编号：1101004030-02开课学期：2018 年春季 开课单位: 经济管理学院工商系学 时：48 学 分：3主讲教师 李艳双 教授 学生班级 经济 161、162上课时间 2018 年春季 上课地点 12 教 B208、A302教材 张东生，李艳双，企业战略管理（第二版） ，机械工业出版社，2011教学参考资源1董大海，战略管理，大连理工学院出版社，20002徐二明，企业战略管理，经济出版社，20003战略管理-艺术与实务，项保华，华夏出版社，20024金占明，战略管理超竞争环境下的选择（第三版） ，清华大学出版社，20105迈克尔
2、波特著，陈小悦译，竞争战略，华夏出版社，19975迈克尔波特著，陈小悦译，竞争优势，华夏出版社，19976战略管理-竞争与全球化，迈克尔.A.希特等著，吕巍等译，机械工业出版社 20027. 战略历程纵览战略管理学派，亨利明茨伯格等著，刘瑞红等译，机械工业出版社，20028战略管理概念与案例（第 8 版） ，迈克尔.A.希特等著，吕巍译，中国人民大学出版社，2009课程成绩构成 平时成绩（30%） ，卷面考试（70）考核方式 笔试 笔试类型 闭卷教师联系方式 答疑安排周五下午 16：00-18:00，经管楼 214课次（或日期） 内容 教学方式 作业1 1 周 3.8 战略管理理论前沿综述 授
3、课 布置课上展示作业2 2 周 3.15 中国企业战略管理实践综述 授课课下阅读：你是生意人、商人还是企业家？3 3 周 3.22 战略管理定义及相关名词 授课课下阅读：柯达出了什么问题4 4 周 3.29 战略管理观念丛林 授课课下阅读：战略就是定位；战略是一门手艺5 5 周 4.5战略思维模式、动态统筹观的战略管理授课案例 1：西南航空公司的战略构筑分析 6 6 周 4.12 宏观环境分析 授课课下阅读：绿水青山就是金山银山7 7 周 4.19 宏观环境分析 授课 开始课上 PPT 展示8 8 周 4.26 竞争环境分析 授课案例 2：木玩世家的创新成长之道9 9 周 5.1 资源分析、能
4、力分析课上作业授课10 9 周 5.3 核心竞争力分析课上作业授课案例 3：适配的管理11 10 周 5.8 价值链分析 课上作业授课12 10 周 5.10 流程分析、BSC、SWOT 分析课上作业授课课下作业 113 11 周 5.15 低成本战略课上作业授课14 11 周 5.17 差异化战略课上作业授课课下阅读：百年老冰棍、万事利丝绸15 12 周 5.22 集中化、快速反应战略课上作业授课16 12 周 5.24导入期、成长期、成熟期、衰退期竞争战略课上作业授课案例 4：霸王的崛起与转型 课下作业217 13 周 5.29 多元化战略课上作业授课18 13 周 5.31 联盟战略课上作业授课19 14 周 6.5 并购战略课上作业授课课下阅读：马云和阿里可以成为 MBA教案20 14 周 6.7 重组、国际化战略课上作业授课案例 5：真功夫的较量21 15 周 6.12 治理结构课上作业授课22 15 周 6.14 组织结构、战略领导课上作业授课23 16 周 6.19 企业文化课上作业授课课下阅读：1 和 0的思考；最有价值的传承是制度24 16 周 6.21 战略控制课上作业授课课下作业 3案例 6：通德号：百年“通德”话沉浮 五代守业万家香制订人李艳双 审批人注： 教学中可根据节假日放假、学生理解状况、作业以及习题讲解等情况适当调整安排。
