斯蒂芬&amp#183;P&amp#183;罗宾斯《管理学》笔记43页.doc

斯蒂芬P罗宾斯管理学笔记 第四章：全球环境中的管理一、以全球观点看待管理的重要性即使是大型公司，依然面临着在全球环境中进行管理的挑战，国界越来越失去意义，全球市场意味着一场全新的竞赛，组织成长的潜力有了极大的发展。那些实行跨国经营的公司，共销售增长是严格意义上的国内公司的两倍，盈利能务也高很多。当然，打破国界有利有弊，管理者必须能处理经济的、政治的和文化的差异，严密监视全球环境的变化，充分考虑到经营场所的具体特征，才能取得全球市场的成功。二、你持有怎样的全球观1、狭隘主义（parochialism）：如果管理者仅用自己的视角和观点来看世界，忽视外国文化习俗，固执地认为本国文化优于外国文化，他们将难以与那些努力探索外国习俗和市场差异的全球其他管理者和组织进行竞争。2、管理者在看待全球业务时可能有的三种全球观：观点定义优点缺陷民族中心论（母国取向）Enthnocent