新员工入职培训计划一、 培训需求分析新入职员工作为公司的新鲜血液，初始进入岗位时，由于对于整个公司的文化，制度都缺乏必要的了解，出现了一时间难以融入企业的心理失衡，或是由于对于工作岗位的暂时不熟悉而不能很好的胜任当下的工作，此时对新员工进行相应的入职培训就显得相当必要而且非常重要。从组织管理层面来看，新员工入职培训是招聘工作初步结束后，新员工真正开始正常工作之前的“缓冲过渡”阶段，承上启下，也是公司员工在职管理工作的第一步，在员工在职管理体系中处于排头兵的关键部分。二、 培训目的1. 使新员工在真正开始工作前对公司有一个全方位的了解，逐步融入公司大家庭。（1）知晓、了解公司的规章制度； （2）认识并逐步认同公司的事业和企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范。 2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3.为加强员工之间的沟通交流创造一个平台（尤其是新员工之间），消除陌生感，拉近彼此关系，增进企
