新员工入职引导管理办法.doc

集团新员工入职引导管理办法2010年8月第一条 总则一、目的（一）向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。（二）将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。（三）在试用期内对新员工工作跟进与评估，为转正提供依据。二、适用范围本制度是入职引导人工作纲领文件，适用于集团总部及各公司。第二条 新员工入职工作内容一、新员工入职前（一）人力资源部（各公司综合部）负责1、通知员工报到时间；2、通知新员工报到时所须携带物品；3、通知新员工所在部门经理及信息模块。（二）新员工所在部门负责1、确定新员工座位；2、确定新员工入职引导人；3、申请并配齐新员工所需办公用品及电脑。二、新员工入职当日（一）人力资源部（各公司综合部）负责1、审核学历证件、体检报告及与原单位终止劳动合同证明原件；并留存复印件存档。2、带新员工到部门，介绍给部门负责人；3、发布新员工入职公告，发布范围全集团，发布内容：姓名