一、 总则1、 考核目的（1）考核新员工在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。（2）对新员工在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。2、 考核意义（1）考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，培养出最适合公司的称职员工。（2）通过考核，让新员工认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。（3）帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。3、 考核范围本考核方案针对所有2017年6月起新入职员工。二、 考核内容1、 日常行为主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。2、 工作能力主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。3、 工作态度主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。4、 实习报告新员工在每周周二上午10点前上交一篇报告，可以是对自己入职后的感想和总结，也可以是希望公司给予自己的帮助和培训。 以上考核内容均由各部门经理负责，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司对新员工的考核方案。三、 考核结果1、 信
