新员工入职流程管理制度(共3页).doc

新员工入职流程一 目标：1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3. 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。二 入职要求与流程1. 入职前要求：应聘人员的录用决定经总经理签署后，人事行政部负责安排员工报到、核定薪资、完善资料、确定到岗日期。流程：时间 人事行政部 被录用人员 资料/表格应聘人员登记表约定报到日期确定录用后提供：身份证、学历证明、职称证、照片、离职证明、社保账号完善资料明确到岗时间完成报到报到当日核定薪资应聘人员登记表2. 入职要求： 完善资料，建立员工档案：照片、身份证、学历证、职称证等同时保存复印件及电子件； 熟悉环境：公司简