新员工培训手册(2010年 第一版)目 录一、手册使用说明1)培训工作的重要性2)新人培训的含义3)新人培训中Orientation的目标4) Orientation的时间要求5)Orientation的程序及标准二、使用工具1)新人培训课程表2)培训考勤表3)新人训考核试卷4)新人训满意度调查表5)新人训学员受训表现评估表6)新人训工作总结7)培训通知单8)月度培训总结与计划表三、培训管理制度四、集团对培训工作的要求 员工培训与开发工作是人力资源开发和管理的重要组成部分,不仅承载传统意义上“传道解惑”的重任,同时,亦承载挖掘员工潜力、提升业务水平、提高绩效达成、弘扬企业文化、感召员工打造并加入学习型组织的多重责任和使命。因此,培训工作开展的顺利与否,将对环球人力资源开发与管理工作的正常
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