新员工培训纪律及考核方案v1.07页.doc

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资源描述

附件3:山东省公路建设(集团)有限公司新员工培训考核方案暨优秀团队评选方案一、 优秀团队评选目的评选优秀团队旨在规范员工的日常行为的同时,通过团队之间的竞赛增强各小组的团队意识和学员的沟通协作能力,考核和发现优秀新员工。二、 评选方法优秀团队的评选主要从以下三个方面进行考察:培训纪律附件一、课堂表现、团队活力,这三项得基础分各为100分,权重分别为20%、20%、30% 。另外还要加入综合评价,综合评价每天打分从10100分之间浮动,最后按天数平均,占30%的权重。培训纪律(20%)主要考察学员在培训期间遵守培训纪律和公司规章制度方面的情况。课堂表现(20%)主要考察学员在听课时的表现和与授课老师的互动情况。团队活力(30%)主要考察各小组在各项团队活动中整体表现和精神风貌。综合评价(30%)包含培训小组人员评价(20%)和各组组长评价(10%)。团队考核总分=培训纪律累计得分*20%+课堂表现累计得分*20%+团队活力累计得分*30%+综合评价分*30%三、 考核实施1、 培训小组工作人员根据相关规定实施并记录。2

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