新员工培训计划书3页.doc

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新员工入职培训方案1、 培训目的1、 让新进人员了解公司概况、发展前景、企业文化、员工福利待遇及相关规章制度;2、 让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及岗位应具备的基本素质。2、 适用范围适用于所有新进员工。3、 培训周期试用期内,原则上是3个月。四、培训内容1、新员工岗前培训:企业的历史、愿景、现状、经营理念、组织结构、相关制度及职业道德。(行政人事部)2、部门内部工作指导:介绍部门结构、部门职责、基本专业知识技能、工作程序与方法等。(用人部门及市场部)3、部门间交叉培训:该部门人员介绍,部门主要职责、该部门与任职部门联系事项、未来部门之间工作配合要求等。(实习)五、培训方式新员工公司整体培训:采用讲师讲授方式,针对所有新员工,人数多、岗位相对集中时,集中在会议室进行;人数少,岗位相对分散,培训人员确定好时间去到相关部门进行培训;晨光产品知识大课堂:采用讲师讲授方式,针对所有新员工,采用集中培训,由行政人事部报新员工名单到市场部,由市场确定培训时间,原则上在新员工入职1-2周内进行,到职

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