新员工试用期培训管理制度概述(共4页).doc

新员工培训管理制度为帮助新员工尽快融入企业，熟悉工作环境，具备上岗工作技能；同时建立建全带教考核机制，为员工转正定岗、定级、晋升提供参考依据。特明确新员工培训管理制度。第一部分：培训阶段一、培训时间：入司一周内或签约前二、培训对象：所有新员工三、培训内容阶段课时课程内容培训对象考核方式责任部门企业文化培训4企业文化：走近某某，了解某某、企业发展史、某某企业文化所有新员工笔试人力资源部3人事基本制度3服务礼仪与服务意识终端岗位新员工（一线员工）2职业心态3办公礼仪与行为规范管理岗新员工3新员工职业素养四、培训安排1、新员工培训当天将下发新员工试用期温馨提醒、新员工培训手册及带教学习大纲与考核要点。并告知接下来培训、在岗带教等相关安排，促进其尽快融入企业，并欢迎加入某某大家庭。2、终端岗位新员工培训原则每周安排一次；管理岗新员工视人数以月度为单位安排培训。五、企业文化培训阶段考核 新员工企业文化结训后统一安排