新员工导向培训计划5页.doc

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资源描述

新员工导向培训计划小组:组长:学号:一、培训目标:岗前培训是员工在企业中发展自己职业生涯的起点。岗前培训意味着员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式,要适应新企业的要求和目标,学习新的工作准则和有效的工作行为。公司在这一阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,建立符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑,而新员工辅导有助于消除这些焦虑。通过培训让新员工:(1) 让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和规章制度。(2) 根据其在培训期间的表现及考核情况综合考虑,确定其最终岗位。(3) 了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。(4) 快速融入企业氛围,增加他们对企业的忠诚度; 二、培训原则:1、与时俱进2、实事求是3、学以致用

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