公司绩效考核制度执行部门档案编号批准人员批准日期第一章 培训内容第一节 说明第一条 新员工岗前培训设计的内容较多，一般情况下，由企业高层管理者、培训部门及新员工即将工作的部门协同实施培训。第二条 高层管理者主要负责向新员工致欢迎词、介绍企业概况并提出要求及期望，也可通过相应的活动加深新员工的第一印象，为其融入企业打好基础。培训部门只要负责向新员工传递企业文化、政策制度等方面具体的信息，带领其熟悉企业环境，并负责专业技能的培训。部门主管则主要负责向新员工介绍本部门的智能情况、岗位责任等，并进行相关的技能培训。第二节 企业文化培训第三条 企业文化是指企业的经营理念、价值观念、哲学思想、文化传统及工作作风。具体表现为企业全体成员的整体精神、道德标准、价值观及管理方式的规范。第四条 企业文化培训的内容：（1） 企业发展的历史、现状及未来的目标。（2） 企业的目的、宗旨、哲学、精神、作风、道德及员工的精神面貌等。（3） 企业先进员工事迹。（4） 企业员工间团结协作的精神，相处的行为规范等。第五条 新员工的企业文化
