新集团新思路新气象新员工入职特训方案新员工培训，也可称称岗前培训或职前培训（正式独立上岗前的培训），是企业所录用的员工从局外人转变为企业人，从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，同时，也是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境，规划自己职业生涯、准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个过程。因此，可以说，成功的新员工培训可以强化员工的行为和精神的层面，使其成为企业与员工间群体互动行为的开始。新员工培训应包含两部分的培训内容，第一部分内容是以人力资源部为主导的公共类项目的培训，即全体新员工均须接受的相同课程的培训；第二部分内容是以新员工所属部门为主导，人力资源部协助组织的针对新员工所在岗位基础知识和基本技能的正式独立上岗前的培训。对于新员工培训的第二部分内容，不在本方案的规划内容之中，本方案只针对第一部分内容进行规划。一、方案背景从公司的培训发展历史来看，一直以来相当新员工的入职培训均做的比较差，甚至没有统一的培训模式与科目。正因为缺乏入职培训，新员工缺乏对公司历史的了解，缺乏对公司文化和传统的理解，缺乏对自身岗位的认识。新员工从不同地区、不同公司而来，拥有不同背
