新媒体公司机构设置、薪酬方案及激励机制(共5页).docx

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资源描述

公司机构设置及薪酬方案为了充分调动公司员工的积极性,增强公司的凝聚力,体现“责、权、利”一致的原则,特拟定该机构设置和薪酬方案:一、公司机构设置公司拟设置行政部、技术部、编辑部和市场部四个部门。其中公司设总经理、副总经理两个高管职位,工作职责由董事会决定后授权;行政部下设行政总监等4个岗位,主要负责公司的后勤保障、综合文秘、会务安排、财务管理、人力资源等事务;技术部下设技术总监等5个岗位,主要负责公司“两微一端”及频道技术维护、产品设计和开发、交互设计、运维测试、网络安全等事务;编辑部下设内容总监等3个岗位,主要负责公司“两微一端”及频道内容生产、信息更新、稿件编审、话题策划及版面维护等事务;市场部下设市场总监、频道总监等4个岗位,主要负责频道和项目运营、社群管理、活动策划、项目执行等事务。二、公司岗位薪酬方案(一)公司高管及中干总经理:全面主持公司内容和运营工作。薪酬:月薪2.5万,根据董事会考核发放年终奖副总经理:协助总经理以及分管相关工作。薪酬:底薪1.5万加提成(提成办法见附件),年底公司根据业绩考核发放年终奖。技术总监:对公司新

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