（三A）新开业店培训P&P 目的i. 为了更好的开展新开业店培训组织管理工作，培训督导部特拟定新开业店培训管理制度； 适用范围 本办法适用于BLOVES一级培训体系中新开业店培训制度管理操作； 一、制度管理1、培训督导部1）根据BLOVES新开业店发展计划，进行新开业店培训、考核、督导；2）负责完成每月与实体发展中心沟通下月开业店名单；3）拟定新开业店培训实施计划提前10个工作日发给予各区域负责人；4）结合各区域负责人上交的受训学员名单，准备开业培训相关准备工作；5）统筹新开业店培训安排,下发OA通知培训实施细则；7） 组织新开业店15天脱产培训课程；8） 协助新开业店员工指导，并进行7-10天新店帮带督导工作；9） 培训结束后提交新开业店培训考核评定表，三个销售区间结束后提交开业店培训督导情况；10) 培训总监进行新开业店培训验收；2、各区域负责人1）根据开店计划时间表进行开业店人员招聘启动工作；2）负责新开业店招聘员工，按照25%的培训淘汰率；3）统筹安排培训
