考前人力一级总复习 第一章 人力资源规划 专题一：企业转型的问题 情况：如事业单位转为企业、兼并或收购、集团组成结构变化等 答题：关注人力资源战略（即策略），关注与企业整体战略的匹配，关注在具体的各模块的应用及匹配。 专题二：企业发展中战略提升问题 情况：如从小型企业提升为中型或大型集团、引进新的技术、加入新的股份结构等。 答题：关注企业战略与人力资源战略的匹配（含企业文化），关注企业创新战略（如技术开发型与人力开发型）、关注企业组织变化（如依托型与独立型），关注企业发展阶段中关键的环节及对于人力资源模块的着重辐射（如薪酬战略等）。 专题三：企业人力资源方面对外综合性问题 情况：如外界人力资源专项会议、对外人力资源发包招标等。 答题：注意与人力资源策略的吻合程度或指导辐射范围，注意涉及的各个模块内容、注意风险防范等。第二章 招聘与配置 专题四：员工流失问题 情况：一般骨干流失较多、伴随企业发展阶段下滑较多、伴随企业资金紧张和产品开发匮乏较多等。 答题：寻找真正原因，分析解决办法，寻求突破点，上升到人力资源策略
