新编项目管理复习资料-汇总5页.docx

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名词解释1. 网络图-P107页网络计划技术是50年代发展起来的一种科学的计划管理方法,它符合统筹兼顾、适当安排的思想。采用网络图表达各项工作的先后顺序和相互关系、逻辑严密、主要矛盾突出,有利于计划优化、计划调整和电子计算机的应用。网络图分为单代号网络图和双代号网络图。2. 关键线路-P109线路时间最长的线路,也称临界线路、主要矛盾线路,用黑粗线或双箭线表示。在关键线路上的工作称为关键工作。3. 挣得值-P159挣值分析法又称偏差分析法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。通过测量和计算已完工作计划费用、已完工作实际费用和拟完工作与计划费用得到有关计划实施的进度偏差和费用偏差,从而判断项目执行状况。4. PDCA- P178PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。 PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用并获得了经济成效。P、D、C、A四个英文字

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