员工岗位技能培训“四法” 当前，经济步入新常态，各行各业进入了转型发展期，这就要求行业或企业必须不断拓展和创新员工技能培训手段和方法，多方强化员工岗位技能培训，从而促进员工队伍整体技能素质的提高，以适应新形势发展的需要。笔者在长期从事员工培训和安全管理的实践中，认为强化员工岗位技能培训要做到注重四法。 练兵比武法。培训的宗旨是提高员工的业务素质和操作技能。企业要经常性地开展岗位练兵、打擂比武、技能竞赛、创新评比等活动，根据企业实际合理设置比武规则、规定比武时间、确定比武内容、指定比武裁判，引导员工强化自己的技术长项。企业除对获得比武优异成绩的优秀员工除给予表彰奖励外，还要利用媒体、会议等多种渠道给予大张旗鼓的宣传，以此调动员工学技提素的积极性，形成了一种争当技术能手光荣的舆论氛围。 理论灌输法。理论灌输是搞好员工培训最基本的方法。要采取理论与实际相结合，课堂与现场相结合的方式，推进员工岗位理论知识，切记杜绝理论和现场操作两张皮。 企业可以根据实际自编培训教材，依托内部员工培训基地，系统地对培训对象讲述安全生产方针、相关法律法规、各工种作业规程等知识
