1.0 目的：1.1让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。1.2为保证员工技能和素质的提升，配合公司整体战略发展，以确保提升产品品质与工作效率，促进公司人力资源发展的可持续性，特拟定本制度。2.0 范围：适用于本公司所有员工的培训。3.0 培训类型及定义：3.1 入职培训：新进员工入职7天时间内，由行政部组织实施24小时以上入职引导培训，使其了解公司的愿景,历史及现状,安全消防,7S管理,人事和行政各类规章制度和公司经营政策等知识；3.2 岗前培训：新进员工入职上岗前三天，由部门或新进员工的直接上司给予进行工作安排指导，务必使其了解岗位作业技能及安全要求。指定一名老职工带教新员工。3.3 在职培训：根据生产运作、产品制程、质量要求和客户需求的需要，公司或部门对在岗员工进行的相关技能、品质意识及安全的培训。3.4 人才成长培训：针对工作期间任劳任怨、服从公司指挥、对公司忠诚、技能较好和有培养前途的在职员工的培训，受训人员合格结业后将作为公司各级人才库的储备人员，以备公司提升录用。3.5 管理培训：
