新项目模具管理流程6页.doc

上传人:晟*** 文档编号:6834983 上传时间:2021-09-13 格式:DOC 页数:7 大小:23.50KB
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资源描述

新项目模具管理流程(草案)文件性质:内部文件版本:第一次版目的:规范新项目模具管理;规范新项目模具工程师的工作;第一阶段:项目前期11 项目前期:从公司收到客户项目询价资料组建项目组进行零件报价,到公司收到客户的产品定点通知。12 项目前期模具工程师的主要工作:l 根据项目组提供的零件图片、数模、外形尺寸、初始工艺假设、量纲等输入条件对模具进行合理的估价。支持项目组的产品报价工作。l 参与前期项目组的有关会议。l 积极参与对零件、初始工艺假设等相关问题的讨论。第二阶段:产品设计或产品局部结构调整21 在公司拿到产品定点后,一般有三种情况:产品设计、产品局部结构调整、产品不能做任何改动。22 产品设计是指公司产品定点后,公司独立或参与产品的结构设计。模具工程师的工作主要是配合设计人员,对产品的局部结构进行优化,降低模具设计制造的难度和出现成型缺陷的风险;参与公司内部的产品设计评审。这期间在项目组同意的前提下可以让潜在模具供应商参与。23 产品局部结构调整是指公司在拿到产品定点后,项目组对产品数模进行分析,在客户允许的前

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