方针、目标(指标)和方案控制程序(共3页).docx

方针、目标（指标）和方案控制程序编号：QE/ZCJ2.05 版次/修订：A/01. 目的对管理方针、管理目标（指标）和方案进行管理和控制，确保提高公司产品质量，改进公司的环境绩效。2. 适用范围本程序适用于公司管理方针、管理目标（指标）和方案的制定、更改与实施。3. 职责3.1 总经理制定、颁布管理方针，批准管理目标（指标）和方案。3.2 管理者代表：a) 负责组织各部门或人员制定管理目标、指标，并审核制定的管理目标、指标；b) 组织宣贯管理方针、管理目标、指标；c) 监督管理方针、管理目标（指标）和方案的实施。3.3 办公室：a) 负责组织相关部门和人员编制管理目标、指标的实现方案；b) 监督方案的实施，并验证方案的实施进度。3.4 各部门负责管理目标（指标）和方案的具体实施。4. 工作程序4.1 管理方针4.1.1 管理方针的制定为满足相关方的要求和期望、保护环境并改进环境绩效，总经理应针对公司的实际情况，制定成文