施工企业经营管理随着市场经济的发展与现代社会的不断进步，企业间的相互竞争越发激烈，施工企业面临着很好的机遇与强有力的挑战，如何应用现代科学的经营管理观念及方法进行施工企业的经营管理，使企业不断发展壮大，得以抓住机遇、迎接这种挑战，成为众多施工企业领导者急需解决的首要问题。只有通过对企业风险的准确预测，制定出相应的对策，科学进行企业经营战略的规划与实施，实现经营管理现代化，才能使企业在激烈的竞争中得以长足的进步与发展。施工企业经营管理是综合性的企业管理技术，其中包括多方面的内容。一 审时度势，沉着应对企业风险，做好企业经营工作施工企业经营活动中，将遇到许多的风险与困难，如何结合市场实际，作出正确决策，搞好企业的经营工作，这将是对企业领导者最大的考验。下面就施工企业所面临的风险及应对措施以及企业的经营加以分析。 施工企业面临的风险分析及应对措施 企业作为市场的主体，风险无处不在，无时不有。特别是在市场经济体制逐步规范和完善的过程中，加强风险的预测、防范、控制，减少和避免风险损失，是现代企业管理的重要内容。1 主要风险 市场竞争异常激烈情况下
