总经理办公室主任绩效考核指标(KPI)4页.doc

年度位绩效考核表 部门：总经理办公室 岗位：总经理办公室主任 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效部门内部管理1. 统筹计划本部门的管理工作；2. 组织各项工作的顺利开展；3. 协调本部门内外部的关系；4. 对本部门人员工作进行指导和考核。制度管理1. 汇总公司的各项管理制度并监督各制度的执行；2. 平衡各项管理制度并对执行不力、相互冲突的制度进行修订；3. 组织对各项制度的统计、归类、编号、存档的综合管理。行政管理1、依据公司的相关管理制度，结合其他部门的需求，执行行政管理制度；2、负责相关制度的起草和修订；3、监督相关制度的执行。信息化建设1、规划、组织、协调信息系统的建设2、监督硬件的维护及软件的升级，确保公司网络的正常运转；3、管理公司网页的建设、权限的设置及信息的流转。