应收帐款管理办法处属各单位、机关各部室:企业的应收帐款,是企业的主要流动资产之一,其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。当前,由于各种原因,造成了我处应收帐款数额巨大,已经隐含了大量的坏帐损失,并给我处的生存和发展带来了极大的不稳定因素,严重影响了我处经济效益及职工收入的提高。为了加强我处对应收帐款的管理,盘活企业资金,为企业生存和发展提供动力和保证,结合财政部关于建立健全企业应收款项管理制度的通知(财企2002513号)、关于加强应收账款清收工作管理的通知(中煤建安发200440号文)及上级其他有关文件精神,特制定本办法。一、 加强领导,明确职责,成立专门机构。为加强对应收帐款的管理,处成立清欠领导小组,组长由处长和书纪担任,副组长由经营处长和总会计师担任,成员为机关各部室负责人。同时设立清欠办公室,聘用清欠办公室主任一名。清欠办公室隶属于财务资产部。清欠办公室主要的职责是:1、 负责建立健全应收账款台账,收集整理与应收账款回收有关的资料,及时提供应收账款清理回收情况,对于未按合同条件回收工程款的工程项目,及时督促项目经理