十三、与设计、监理、总包以及业主的配合措施1、配合承诺保证按以下内容及措施，无条件的配合发包方提出的任何合理性要求，接受发包方管理和协调，以优良的服务使业主满意，让业主放心，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。2、加强配合方面的措施工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理。序号措施1建立完善的项目管理机构，确保工程施工有组织、有计划地进行。2本工程项目经理部应协调好与业主之间的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度和以往的施工经验来为业主作一个好的参谋，及时为业主应工程本身而言使工程以最少的投资产生最好的效果；并在施工中为业主着想，达到业主提出的合理要求，从而建立起融洽的关系。3本工程项目经理部将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工
