阳极铜工程项目咨询服务合同管理(工程管理).docx

上传人:泓*** 文档编号:6837623 上传时间:2021-09-13 格式:DOCX 页数:14 大小:24.96KB
下载 相关 举报
阳极铜工程项目咨询服务合同管理(工程管理).docx_第1页
第1页 / 共14页
阳极铜工程项目咨询服务合同管理(工程管理).docx_第2页
第2页 / 共14页
阳极铜工程项目咨询服务合同管理(工程管理).docx_第3页
第3页 / 共14页
阳极铜工程项目咨询服务合同管理(工程管理).docx_第4页
第4页 / 共14页
阳极铜工程项目咨询服务合同管理(工程管理).docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

泓域咨询/阳极铜工程项目咨询服务合同管理阳极铜工程项目咨询服务合同管理xxx投资管理公司一、 工程项目的主要利益相关方及其要求和期望工程项目管理的目标就是综合运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出利益相关者对某个工程项目的合理要求及期望。因此,首先要认真识别和理解同工程项目密切相关各方的不同要求和期望(包括范围、进度、费用、质量以及其他目标)。相关各方总体利益是一致的,但关注的焦点不同,有时还在一些问题上有冲突,需要加以协调。至少需要从以下五个层面来理解:一是工程项目具有哪些利益相关方;二是他们具有哪些方面的要求和期望;三是他们每一个方面的具体要求和期望是什么;四是这些要求和期望具有什么样的冲突;五是如何运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突,并满足或超出他们的合理要求及期望。本书主要对前两个层面进行讨论。(一)工程项目利益相关方工程项目利益相关方是指影响项目目标的实现,或者受到项目实施过程影响的所有个体、群体和组织。工程项目管理团队必须清楚谁是本工程项目的利益相关方

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 体系管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。