建筑工地奖罚制度1.奖励标准（1）在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前三名的按照公司相关规定予以奖励。（2）对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励10003000元。（3）阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质监站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300800元的奖励。（4）在施工过程中，提出可行性高、效果明显的保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员5001000元的奖励。（5）工程资料能做到与现场同步，并且填写内容规范、属实的给予资料员200500元的奖励。2.处罚条例（1）基本规定1）工程开工后，分包单位不按照项目部要求配备专业质检员的，给予2000元/次的罚款。2）建设单位、监理单位、总包项目部组织技术质量检查时，如分包单位不积极配合参与，给予5001000元/次的罚款。3）未按审定的施工组织设计（或方案）组织施工，未严格执行其质量计划、保证质量体系的、未严格遵守材料的选厂、选样、送审、报审的每次处30
