建筑工程项目施工管理存在的问题及对策研究摘 要：随着社会的进步和经济的发展，建筑工程项目规模不断扩大，提高建筑工程项目施工管理对于企业的生存与发展显得至关重要，本文根据多年实际工作经验分析了我国目前建筑工程中施工管理的现状，并针对一系列问题提出了相对应的对策，以期为更科学的施工管理服务。关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策一、认识建筑工程施工管理及特点(一)涵义：指建筑产品从施工准备到竣工验收直至回访保修全过程的组织管理。它是建筑施工企业根据企业内外条件与经营发展战略，按照现代企业的运行规律，通过生产诸要素的优化配置与动态管理，最终实现工程项目的合同目标、经济效益及社会效益。（二）特点：作为一个系统工程，特点为流动性较大、施工面宽、容易受外界因素影响、不可预见因素较多等。二、我国建筑工程项目施工管理的现状分析（一）招投标及合同管理方面较混乱。在招投标预审阶段，对评标专家的监督不力，出现投标人串标、围标等不公平现象，另有一些投标人伙同其他投标单位，出现挂靠投标现象，招投标代理机构管理不规范，代理能力、素质及诚信度等水平参差不齐，另外，由于招投标合同由甲方制定
