店铺排班表管理流程(共3页).doc

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石狮市赛琪体育用品有限公司文件编号:店铺排班流程管理规定生效日期:版次:A/1共2页,第1页1、目的:规范店铺排班合理性,有效的提升终端店铺员工出勤率。2、范围:适用于直营部所有终端店铺3、流程图:4、流程作业说明:4.1负责人排班:4.1.1负责人依据实际工作需要及同事实际情况安排店铺排班。4.1.2A早班、B晚班、D全天班,T早晚班,O休息。周六、周日不得排休、日常不得连休,如需请假应提前三天递交请假单,批准后方可休假。4.1.3所有人员上班日排班必须排满8小时以上。4.1.4负责人排班应充分考虑旺场及淡场时的人员配备,新老员工应合理安排,新老员工必须分开排班,负责人和带班必须各带一班,正、副收银不可上同班;每周人员班次进行轮换。4.2区域经理审核:4.2.1区域经理要审核店铺排班表,充分考虑各时段的人员配备,保证店铺的正常运营。4.2.2如发现店铺排班安排不合理,区域经理要将排班表退回店铺,要求重新排班。4.3与同事分享:排班表经区域经理审核通过后,负责人与同事分享排班表,告之上班时间并将班表放至店铺专门

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