店铺日常管理流程与标准1、 店铺卖场日常管理流程(每天工作)上午（早班时间：9：20-18：30）9：20分之前早班管理人第一时间到店铺，做好开门工作。9：20分之前所有各职级人员必须到店铺打卡，否则按照店铺迟到处理。9：20分至9：40分各职级人员做好个人化妆及工作准备工作（包括店铺清洁和货品整理工作），早班管理人员做好监督。9：40分至10：00分是店铺早会工作，所有人员都要参加；由早班管理员主持及检查人员精神状态和仪容仪表，重心分析和总结昨天工作回顾及今天工作计划与落实。（所有人员都要提前阅读每日一B内容，清晰工作回顾及计划；以提问方式主持开心会议）10：00分所有店铺无条件开店铺门，正常营业；所有员工各就自己岗位整理货品细节工作，分别轮流做好店铺门迎工作。10：30分至11：30分早班管理人员，针对销售情况，适应玩一些开波销售游戏。11：30分至13：30分是店铺充电时间，必须由早班管理人员同意安排顺序规定时间用餐，要确保卖场人手充足及防盗工作。下午（晚班时间：14：20-23：00）14：10
