精品文档 店长述职报告 门店店长述职报告门店店长述职报告2、会员日交易次数对比增加%；日期： 2013-08-16店长述职报告说明：1. 本述职报告结合店长年度绩效评估表每半年及一年进行一次述职 2. 述职表应手写，字体工整，真实反应近半年及本年度的实际工作情况3. 述职表内容视每半年及年度工作情况、工作内容做相应调整述职表是参与晋级、奖金发放、职位变动，及各项评选的依据4. 本述职表由营运部届时安排述职，接到述职通知后一周内完成述职报告并上报营运部，由营运部汇报总裁审批店长的述职报告述职报告很感谢公司对我的信任，将00店交给我来管理，作为我们*这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的行动来感染我的销售其次，店长管理的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的工作激情，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培养员工
