项目面临的风险及应对措施7.1 人才风险与防范：人才是高科技公司能秩序健康发展的命脉，若出现关键雇员流失，将会给公司带来难以估计的损失。针对这个问题我们可以采取以下对策：1）营造吸引稳定人才的机制，给公司员工提供良好的空间；2）工作成就感、荣誉感；3）个人不断成长发展的机会；4）和谐轻松的人际关系，优美的工作环境；5）采取员工持股等。7.2 财务风险与防范：由于本企业规模较小，经济实力十分有限，同时，研制和市场开拓都需要大量的资金投入，而这又不能影响公司既有的业务的开展，因此本项目可能存在着资金投入不足的风险。而资金不足问题可能导致项目实施周期过长，造成资金与人员的严重浪费，一旦后续资金枯竭，将会影响项目的进程，导致项目停顿。然而，真正意义上的风险来自于未来出现的新产品市场竞争。项目的时间拖长，可能导致本项目国内市场的抢占。财务风险时时都会演变成危机，将危及到项目的生存。风险规避的措施：本企业拟通过以下四种方式规避资金不足的风险：（1）加强企业管理，节俭办事，向管理要效益；（2）争取国家优惠政策和资金上的支持；（3）进
